Produkt zum Begriff Computergenerierte:
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Matthias König - GEBRAUCHT Texturbasierte Verfahren und interaktive 3D-Visualisierung für computergenerierte Hologramme - Preis vom 13.01.2025 06:02:32 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Matthias König -, Preis: 6.49 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 1.99 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Matthias König - GEBRAUCHT Texturbasierte Verfahren und interaktive 3D-Visualisierung für computergenerierte Hologramme - Preis vom 13.01.2025 06:02:32 h
Preis: 6.49 € | Versand*: 1.99 € -
Zeitmanagement.
Keine Zeit für einen weiteren unpersönlichen Ratgeber? Gut! Denn dieses Praxisbuch verzichtet auf langweilige Theorie und bietet stattdessen alle wichtigen Methoden des Zeit- und Selbstmanagements im abwechslungsreichen Mitmach-Format. Selbsttests und Checklisten zum Ausfüllen sowie Sofort-Aktionen helfen dabei, die individuellen Zeitfallen zu entschärfen, Prioritäten richtig zu setzen und Stressquellen zu eliminieren. Aufgaben mit höherem Intensitätsgrad sorgen dafür, dass die erzielten Erfolge auch langfristig Wirkung zeigen. Im Gegensatz zu anderen Programmen können die Übungen hier einzeln oder in frei wählbarer Abfolge bearbeitet werden - um endlich wieder Zeit für die schönen Dinge des Lebens zu haben.
Preis: 9.99 € | Versand*: 6.95 € -
Projektmanagement (Jenny, Bruno)
Projektmanagement , Misserfolge im Projektumfeld können sich Unternehmen heute nicht mehr erlauben und morgen nicht mehr verkraften. Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet. Der Band richtet sich an alle, die professionelles Projektmanagementwissen entwickeln oder ihr Know-how vertiefen möchten. Aufgrund seines Umfangs und der thematischen Tiefe eignet sich das Buch auch hervorragend als Nachschlagewerk. - auf alle Arten von Projekten anwendbar - mit klar definiertem Farbcode - Lernziele zu jedem Hauptkapitel - modularer Aufbau - starker Fokus auf Visualisierung der Inhalte mit über 800 Abbildungen - mit allen PM-Modellen kompatibel, inkl. Korrelationslisten mit den ICBKompetenzen (ICB4) sowie den PMI-Prozessgruppen und -Wissensgebieten - Fachwörterbuch Deutsch-Englisch - umfassendes Stichwortverzeichnis - Verzeichnis agiler Methoden und Techniken - ergänzende Lerninstrumente und Zusatzkapitel online , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Erscheinungsjahr: 20190702, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Seitenzahl/Blattzahl: 1114, Abbildungen: über 800 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig, Zusatzkapitel online, Keyword: Agilität; ICB4-Zertifizierungskriterien; PMI-Kompetenzen; Projektmanagementmethoden; Projektmanagementsystem; Changemanagement; Diversity Management; Konfigurationsmanagement; PM-Governance; Projektdurchführung; Projektführung; Projektinstitution; Projektportfolio; Projektportfoliomanagement; Qualitätsmanagement; Ressourcenmanagement; Risikomanagement; Stakeholdermanagement; Teammanagement; agile Produktentwicklung; agiles Lieferantenmanagement; standortunabhängiges Projektmanagement, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag, Länge: 246, Breite: 205, Höhe: 54, Gewicht: 2836, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783728135650 9783728132901 9783728130952, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 148.00 € | Versand*: 0 € -
Meilensteine der Menschheit
Preis: 49.95 CHF | Versand*: 7.95 CHF
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Wie können effektive Zeitmanagement-Techniken in einem begrenzten Zeitrahmen angewendet werden, um produktiver zu arbeiten?
Effektive Zeitmanagement-Techniken wie die Eisenhower-Matrix können helfen, Prioritäten zu setzen und wichtige Aufgaben zu identifizieren. Durch die Verwendung von To-Do-Listen und dem Setzen von klaren Zielen kann die Produktivität gesteigert werden. Zudem ist es wichtig, Ablenkungen zu minimieren und feste Arbeitszeiten festzulegen, um effizienter zu arbeiten.
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Was ist ein Prozess Projektmanagement?
Ein Prozess im Projektmanagement bezieht sich auf eine Reihe von strukturierten Aktivitäten, die darauf abzielen, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Ein Prozess im Projektmanagement definiert, wie Aufgaben durchgeführt, überwacht und gesteuert werden, um das Projekt erfolgreich abzuschließen. Ein Prozess kann verschiedene Phasen umfassen, wie Planung, Ausführung, Überwachung und Abschluss. Projektmanagementprozesse helfen dabei, die Effizienz, Qualität und den Erfolg eines Projekts sicherzustellen, indem sie klare Richtlinien und Standards für die Durchführung von Aufgaben bereitstellen. Ein Prozess im Projektmanagement kann auch kontinuierlich verbessert werden, um die Leistung und Effektivität von zukünftigen Projekten zu steigern.
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Welche Methoden und Tools werden im Projektmanagement eingesetzt, um die effiziente Planung, Organisation und Durchführung von Projekten zu gewährleisten?
Im Projektmanagement werden Methoden wie das Gantt-Diagramm, die Netzplantechnik und Scrum eingesetzt, um den Projektfortschritt zu überwachen und zu steuern. Tools wie Projektmanagement-Software, Kollaborationsplattformen und Zeitmanagement-Tools unterstützen bei der effizienten Planung und Organisation von Projekten. Durch regelmäßige Meetings, Statusberichte und Risikomanagement wird eine erfolgreiche Durchführung der Projekte sichergestellt.
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Welche agilen Projektmanagement Methoden gibt es?
Welche agilen Projektmanagement Methoden gibt es? Agile Projektmanagement-Methoden umfassen Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Prozesse und Werkzeuge, die darauf abzielen, die Flexibilität, Zusammenarbeit und Effizienz in Projekten zu verbessern. Unternehmen können je nach ihren Anforderungen und Zielen die am besten geeignete agile Methode auswählen. Agile Methoden betonen die kontinuierliche Verbesserung, die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden und die schnelle Anpassung an sich ändernde Anforderungen.
Ähnliche Suchbegriffe für Computergenerierte:
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Meilensteine der Wissenschaft.
Ob unsere Vorfahren, die das Feuer entdeckten, oder bahnbrechende Errungenschaften in Medizin, Chemie oder Physik: Wissenschaft und Forschung prägen die Geschichte der Menschheit seit Tausenden von Jahren. Dieses Buch zeigt, wie sich wissenschaftliche Ideen und Methoden im Lauf der Zeit entwickelt haben und wie sie unser heutiges Leben beeinflussen. Ein Zeitstrahl veranschaulicht und beschreibt wichtige Entdeckungen und Meilensteine. Abgerundet wird das Buch mit Porträts von über 120 Forschern. Ein reich illustriertes und leicht verständliches Nachschlagewerk für die ganze Familie!
Preis: 29.95 € | Versand*: 6.95 € -
Projektmanagement (Jenny, Bruno)
Projektmanagement , Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderungen der Digitalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch nur dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem gut abgestimmten Managementsystem, welches agile wie konventionelle Vorgehensmethoden zulässt. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, auch aus der optimalen Interaktion der einzelnen PM-Systemelemente wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement etc. Es sollte neben der funktionalen Veränderung auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützen. Dieses Buch zeigt auf, dass Projektarbeit wesentlich mehr ist als "trendy". Es vermittelt, unterstützt mit vielen Grafiken, echtes Projektmanagementwissen, unabhängig von der Fachrichtung und der Hierarchiestufe. Dank einer leicht verständlichen Sprache, prägnanten Lerninstrumenten wie Lernziele, Checklisten, Aufgabenstellungen, Musterlösungen und einem aufschlussreichen Fallbeispiel ermöglicht es, die komplexe Thematik des modernen Projektmanagements auf eine interessante Art und Weise im Selbststudium zu erlernen. Die aktuellen ICB4-Kriterien werden gezielt in Korrelation zu den Lernzielen gestellt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230531, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 424, Abbildungen: zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Grafiken, durchgehend farbig, Keyword: Teammanagement; Projektführung; Changemanagement; ICB 4; PMI; Konfigurationsmanagement; Qualitätsmanagement; Projektabwicklung; PM-Verhaltenskompetenzen; Scrum; Projektportfoliomanagement; Ressourcenmanagement; Projektmanagementmethoden; Projektdurchführung; Projektinstitution; Projektmanagementsystem; Risikomanagement; agil, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zrich, Länge: 245, Breite: 207, Höhe: 25, Gewicht: 1312, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2786029, Vorgänger EAN: 9783728140715 9783728140180 9783728138620 9783728137661 9783728136213, eBook EAN: 9783728141590, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 € -
Meilensteine einer Erfolgsgeschichte
Preis: 14.99 € | Versand*: 6.99 € -
Meilensteine der Menschheit
Preis: 29.99 € | Versand*: 6.99 €
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Wann werden Meilensteine gesetzt?
Meilensteine werden in der Regel zu Beginn eines Projekts festgelegt, um wichtige Etappen und Ziele zu definieren. Sie dienen dazu, den Fortschritt des Projekts zu überwachen und sicherzustellen, dass es im Zeitplan bleibt. Meilensteine können auch während des Projekts angepasst werden, um auf Veränderungen oder neue Anforderungen zu reagieren. Sie sind wichtig, um Teammitglieder zu motivieren und den Fokus auf die Erreichung der Ziele zu lenken. Letztendlich helfen Meilensteine dabei, den Erfolg eines Projekts zu messen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem richtigen Weg sind.
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Wie kann die effektive Aufgabenverteilung innerhalb eines Teams sichergestellt werden?
Die Aufgaben sollten klar definiert und priorisiert werden, um Doppelarbeit zu vermeiden. Jedes Teammitglied sollte seine Stärken und Schwächen kennen, um die Aufgaben entsprechend zu verteilen. Regelmäßige Kommunikation und Feedback helfen dabei, die Effektivität der Aufgabenverteilung im Team sicherzustellen.
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Was sind die wichtigsten Schlussphasen bei Projektmanagement?
Die wichtigsten Schlussphasen im Projektmanagement sind die Projektabschlussphase, in der alle Projektergebnisse überprüft und dokumentiert werden, die Projektübergabe an den Kunden oder die Stakeholder und die Evaluationsphase, in der der Projekterfolg bewertet und Verbesserungspotenziale identifiziert werden. Diese Phasen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird und die gesteckten Ziele erreicht werden.
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Was ist ein interessantes Thema im Projektmanagement?
Ein interessantes Thema im Projektmanagement könnte die effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Team sein. Dies umfasst die Entwicklung von Kommunikationsplänen, die Förderung einer offenen und transparenten Kommunikationskultur sowie die Nutzung von Tools und Technologien zur Verbesserung der Zusammenarbeit. Durch eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit können Projektteams ihre Ziele effizienter erreichen und das Risiko von Missverständnissen und Konflikten verringern.
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