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Produkte zum Begriff Validierung:


  • Verbrennung im Laserlicht. Methoden zur Validierung numerischer Simulationen.
    Verbrennung im Laserlicht. Methoden zur Validierung numerischer Simulationen.

    Energieversorgung und Mobilität werden auch in Zukunft vorwiegend auf der Verbrennung fossiler Energieträger basieren. Begrenzte Ressourcen erfordern daher eine nachhaltigere Nutzung von Primärenergieträgern, was eine fortschreitende Weiterentwicklung von Verbrennungstechnologien erzwingt. Zunehmend wird hierfür das Werkzeug der numerischen Simulation genutzt. Eine erfolgreiche Simulation technischer Verbrennungsprozesse erfordert einerseits ein sehr detailliertes Verständnis der zugrunde liegenden physikalisch-chemischen Prozesse und andererseits eine Verifizierung der verwendeten Modellierungsansätze. Für beide Aspekte werden verlässliche experimentelle Daten benötigt. Laserlicht als Messwerkzeug hat gegenüber konventionellen Methoden den Vorteil der Berührungs- und Störungsfreiheit. In diesem Beitrag werden verschiedene moderne laseroptische Methoden sowie deren Anwendung zur experimentellen Untersuchung turbulenter Verbrennungsprozesse vorgestellt. Dabei zeigt sich die besondere Stärke dieser Methodik in der hohen zeitlichen und räumlichen Auflösung.

    Preis: 59.90 € | Versand*: 6.95 €
  • ICT L70 Bill Akzeptor Banknote Validierung Arcade Automaten Bargeld Handhabung anzug für
    ICT L70 Bill Akzeptor Banknote Validierung Arcade Automaten Bargeld Handhabung anzug für

    ICT L70 Bill Akzeptor Banknote Validierung Arcade Automaten Bargeld Handhabung anzug für

    Preis: 161.39 € | Versand*: 0 €
  • ICT L70 Bill Akzeptor Banknote Validierung Arcade Automaten Bargeld Handhabung anzug für
    ICT L70 Bill Akzeptor Banknote Validierung Arcade Automaten Bargeld Handhabung anzug für

    ICT L70 Bill Akzeptor Banknote Validierung Arcade Automaten Bargeld Handhabung anzug für

    Preis: 378.99 € | Versand*: 0 €
  • Schulz, Marcus: Projektmanagement
    Schulz, Marcus: Projektmanagement

    Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
  • Was bedeutet akademische Validierung?

    Akademische Validierung bezieht sich auf den Prozess der Überprüfung und Bestätigung der Qualität und Glaubwürdigkeit von akademischen Programmen, Kursen oder Qualifikationen. Dies kann durch unabhängige Bewertungen, Prüfungen oder Akkreditierungen erfolgen, um sicherzustellen, dass die angebotenen Inhalte den akademischen Standards entsprechen und die Lernziele erreicht werden. Eine akademische Validierung ist wichtig, um die Anerkennung und den Wert einer akademischen Leistung zu gewährleisten.

  • Wie oft Validierung Thermodesinfektor?

    "Wie oft Validierung Thermodesinfektor?" Die Validierung eines Thermodesinfektors sollte regelmäßig durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass das Gerät ordnungsgemäß funktioniert und die erforderlichen Desinfektionsstandards erfüllt. Die genaue Häufigkeit hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Nutzungshäufigkeit des Geräts, den Richtlinien des Herstellers und den gesetzlichen Vorschriften. In der Regel wird empfohlen, die Validierung mindestens einmal pro Jahr durchzuführen, aber in bestimmten Fällen kann eine häufigere Überprüfung erforderlich sein, z.B. bei Änderungen im Betriebsablauf oder nach Reparaturen am Gerät. Es ist wichtig, die Validierung nicht zu vernachlässigen, da sie dazu beiträgt, die Sicherheit von Patienten und Personal zu gewährleisten und die Wirksamkeit der Desinfektion zu gewährleisten.

  • Was ist Validierung Medizinprodukte?

    Was ist Validierung Medizinprodukte? Die Validierung von Medizinprodukten ist ein Prozess, bei dem nachgewiesen wird, dass ein Produkt die Anforderungen und Spezifikationen erfüllt und sicher und wirksam für den beabsichtigten Verwendungszweck ist. Dieser Prozess umfasst die Durchführung von Tests, Studien und Bewertungen, um sicherzustellen, dass das Medizinprodukt den regulatorischen Standards entspricht und den Patienten keinen Schaden zufügt. Die Validierung ist ein wichtiger Schritt im Entwicklungsprozess von Medizinprodukten, um die Qualität, Sicherheit und Leistung des Produkts zu gewährleisten. Letztendlich dient die Validierung dazu, das Vertrauen der Anwender in das Medizinprodukt zu stärken und die Patientensicherheit zu gewährleisten.

  • Was kostet eine Validierung?

    Was kostet eine Validierung? Die Kosten für eine Validierung können je nach Art und Umfang des Projekts variieren. Es hängt davon ab, ob es sich um eine Validierung von Daten, Prozessen oder Systemen handelt. Die Kosten können auch von der Komplexität der Validierung und den benötigten Ressourcen abhängen. Es ist wichtig, im Voraus eine genaue Kostenschätzung zu erhalten, um sicherzustellen, dass das Budget eingehalten wird. Letztendlich ist eine sorgfältige Planung und Budgetierung entscheidend, um sicherzustellen, dass die Validierung erfolgreich und kosteneffizient durchgeführt wird.

Ähnliche Suchbegriffe für Validierung:


  • Reichert, Thorsten: Projektmanagement
    Reichert, Thorsten: Projektmanagement

    Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Projektmanagement (Jenny, Bruno)
    Projektmanagement (Jenny, Bruno)

    Projektmanagement , Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderungen der Digitalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch nur dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem gut abgestimmten Managementsystem, welches agile wie konventionelle Vorgehensmethoden zulässt. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, auch aus der optimalen Interaktion der einzelnen PM-Systemelemente wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement etc. Es sollte neben der funktionalen Veränderung auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützen. Dieses Buch zeigt auf, dass Projektarbeit wesentlich mehr ist als "trendy". Es vermittelt, unterstützt mit vielen Grafiken, echtes Projektmanagementwissen, unabhängig von der Fachrichtung und der Hierarchiestufe. Dank einer leicht verständlichen Sprache, prägnanten Lerninstrumenten wie Lernziele, Checklisten, Aufgabenstellungen, Musterlösungen und einem aufschlussreichen Fallbeispiel ermöglicht es, die komplexe Thematik des modernen Projektmanagements auf eine interessante Art und Weise im Selbststudium zu erlernen. Die aktuellen ICB4-Kriterien werden gezielt in Korrelation zu den Lernzielen gestellt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230531, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 424, Abbildungen: zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Grafiken, durchgehend farbig, Keyword: Teammanagement; Projektführung; Changemanagement; ICB 4; PMI; Konfigurationsmanagement; Qualitätsmanagement; Projektabwicklung; PM-Verhaltenskompetenzen; Scrum; Projektportfoliomanagement; Ressourcenmanagement; Projektmanagementmethoden; Projektdurchführung; Projektinstitution; Projektmanagementsystem; Risikomanagement; agil, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zrich, Länge: 245, Breite: 207, Höhe: 25, Gewicht: 1312, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2786029, Vorgänger EAN: 9783728140715 9783728140180 9783728138620 9783728137661 9783728136213, eBook EAN: 9783728141590, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
  • Zeitmanagement.
    Zeitmanagement.

    Keine Zeit für einen weiteren unpersönlichen Ratgeber? Gut! Denn dieses Praxisbuch verzichtet auf langweilige Theorie und bietet stattdessen alle wichtigen Methoden des Zeit- und Selbstmanagements im abwechslungsreichen Mitmach-Format. Selbsttests und Checklisten zum Ausfüllen sowie Sofort-Aktionen helfen dabei, die individuellen Zeitfallen zu entschärfen, Prioritäten richtig zu setzen und Stressquellen zu eliminieren. Aufgaben mit höherem Intensitätsgrad sorgen dafür, dass die erzielten Erfolge auch langfristig Wirkung zeigen. Im Gegensatz zu anderen Programmen können die Übungen hier einzeln oder in frei wählbarer Abfolge bearbeitet werden - um endlich wieder Zeit für die schönen Dinge des Lebens zu haben.

    Preis: 9.99 € | Versand*: 6.95 €
  • Bea, Franz Xaver: Projektmanagement
    Bea, Franz Xaver: Projektmanagement

    Projektmanagement , Die Darstellung folgt den drei Entwicklungsschritten des Projektmanagements: - Das Management von Projekten befasst sich insbesondere mit der effizienten Planung, Umsetzung und Kontrolle einzelner Projekte. - Das Management durch Projekte beschäftigt sich mit dem Multiprojektmanagement und der Frage, wie Projekte zur strategischen Entwicklung und zur Wertsteigerung des Unternehmens beitragen können. - In einem Projektorientierten Unternehmen sind Projekte Kern des Geschäftes. Dies verlangt eine konsequente Ausrichtung aller Führungsfunktionen auf das Projektmanagement. ¿Das Buch ist ein Meilenstein in der Entwicklung der Lehre vom Projektmanagement.¿ Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement Die Bände ¿Strategisches Management¿, ¿Organisation¿, ¿Projektmanagement¿ aus der Reihe Unternehmensführung ergänzen sich und können als Einheit angesehen werden. Diese unternehmerischen Handlungsfelder sind häufig sehr eng miteinander verzahnt und es bestehen Wechselabhängigkeiten zwischen ihnen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann man Validierung durchführen?

    Die Validierung kann auf verschiedene Weisen durchgeführt werden. Eine Möglichkeit ist die Überprüfung der Ergebnisse anhand von vordefinierten Kriterien oder Standards. Eine andere Möglichkeit ist die Durchführung von Tests oder Experimenten, um die Funktionalität oder Wirksamkeit eines Produkts oder einer Methode zu überprüfen. Zudem kann auch die Einbeziehung von externen Experten oder Gutachtern zur Validierung beitragen.

  • Wann ist eine Validierung notwendig?

    Eine Validierung ist notwendig, wenn man sicherstellen möchte, dass ein Prozess, ein Produkt oder eine Methode den festgelegten Anforderungen entspricht. Dies ist besonders wichtig, wenn es um die Sicherheit, die Qualität oder die Wirksamkeit eines Produkts oder einer Dienstleistung geht. Eine Validierung sollte durchgeführt werden, wenn es keine standardisierten Verfahren oder Richtlinien gibt, um die Konformität zu überprüfen. Zudem ist eine Validierung erforderlich, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse reproduzierbar und verlässlich sind. Letztendlich dient die Validierung dazu, das Vertrauen in die Richtigkeit und Zuverlässigkeit eines Prozesses oder Produkts zu stärken.

  • Wie läuft eine Validierung ab?

    Eine Validierung ist ein Prozess, bei dem überprüft wird, ob ein System oder eine Methode den Anforderungen und Spezifikationen entspricht. Dabei werden verschiedene Tests und Überprüfungen durchgeführt, um sicherzustellen, dass das System korrekt funktioniert und die gewünschten Ergebnisse liefert. Typischerweise umfasst eine Validierung die Planung, Durchführung, Dokumentation und Bewertung von Tests, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt sind. Am Ende des Validierungsprozesses wird ein Bericht erstellt, der die Ergebnisse der Tests zusammenfasst und bestätigt, dass das System validiert wurde.

  • Was versteht man unter Validierung?

    Was versteht man unter Validierung? Validierung bezieht sich auf den Prozess, bei dem überprüft wird, ob ein System oder eine Methode die spezifizierten Anforderungen und Standards erfüllt. Es handelt sich um einen wichtigen Schritt, um sicherzustellen, dass ein Produkt oder eine Dienstleistung den vorgegebenen Qualitätsstandards entspricht. Validierung umfasst oft Tests, Überprüfungen und Dokumentation, um sicherzustellen, dass ein Produkt oder eine Methode korrekt funktioniert und zuverlässige Ergebnisse liefert. Dieser Prozess ist besonders wichtig in regulierten Branchen wie der Pharmazie oder Medizintechnik, um die Sicherheit und Wirksamkeit von Produkten zu gewährleisten.

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